现实中确有不少这类单位热情却得不到员工回应的尴尬事。
这种现象要从两方面来讨论：
举办方筹划不够到位。我们知道，现在很多企业会跟风在内部开展一些集体性拓展活动，都是为了所谓的提高企业文化。可惜的是，据本人所了解，这些活动真正起到的效果的没有多少。
把活动时间定在下班时间，让员工们反感。
活动目的过于公事化，为了活动而活动，员工们会认为是种应酬。
所选择的活动过于小众，让大多数人提不起兴趣。
没有为活动准备大范围的礼品来刺激员工参与。
举办时机不合适，比如加班频繁期。
领导层没有带头参加。
员工消极心态影响。在这个互联时代，几乎每个人都可以用手机看到各类娱乐节目或相关知识，那么就会对身边的一些集体活动持一种没兴趣的心理。
工作很累不想再参与活动。
员工没有自信，对集体活动有社交恐惧。
认为活动没啥用途，还不如玩会儿手机。
对组织内人际气氛不满意，抗拒集体活动。
受身边消极同事的影响。
小结：单位组织一些有益的集体活动，出发点是好的。得不到员工的积极参与，说明是对员工的群体状况不够了解，无法调动员工的参与热情。在那些人际关系紧张、工作环境恶劣、管理风格呆板的组织内工作，员工们肯定是没有心情参加业余活动的。
想让员工积极参与集体活动，最重要的是先打造一个积极健康的工作环境，在沉闷压抑的气氛下是不可能让员工对单位活动有认同感的。
