对团队来说，定期或不定期组织集体活动尤为重要，经常性的集体活动可以使团队不仅在利益上，而且在情感上成为一个整体，使团队成员形成一种背靠背的协作关系。如果团队成员仅有利益的连结，而没有情感上的连结，那TA就不是团队，而是团伙。团队成员必将会在困难时期或没有利益时一哄而散，而有情感连结的团队，即使是在企业或项目困难时期也会紧紧团结在一起，发挥单纯靠金钱无法替代的作用。
集体活动的意义讲了这么多，那么在具体操作集体活动方面有以下几点建议。
一、集体活动应该成为公司的一种文化，一种仪式。在公司的规章制度中应设定些仪式性的活动，如年度庆功表彰、周年庆等，以培育员工的庄严感。
二、活动形式多样化。既有轻松的，也有隆重的；既有大规模的，也有小范围的；既有公司主动组织的，也有员工自发提议的；既有公司设定的内容，也有员工自主发挥的内容。
三、经费来源多样化。既有公司的专项活动预算，又有员工的凑份子。
四、活动内容要以员工为主，注重互动，内容要轻松有趣。
如果能做到以上几个方面的内容，公司的企业文化一定是满满的正能量，即使员工因某种原因离开了公司，也会留下美好的回忆。如果某一天公司仍然需要，只要一声招呼，就会义无返顾地归队！
