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合肥老板比较小气,不放权还对员工不信任,作为员工该怎么办?

2021-09-01      阅读:2183次

老鬼说点儿接地气的话,您千万别喷!在此情况下最大的原则——您只要知道自己是打工的,尽量做好自己能做的工作就好!

老鬼既是一个从职场开始就在国企、私企打过工的家伙,也自己经营管理过企业。因此对于这个问题的感受是非常深的!老鬼站在更高的视角和大家谈谈这个问题,对您或许有些启示。

一、先替老板说几句公道话1、老板不是完人!老板能力水平也会有差异

当老板、做企业的人,能力、水平、素质等等差异是很大的。但你遇到一个所谓“小气”、不放权的老板非常正常。虽然您希望您遇到的是一个非常优秀的企业家,但现实是残酷的:这个社会优秀的企业家、老板只是一个少数群体而已。

他或许很差劲,但往往要比多数员工要厉害。无论你是否愿意承认,这就是一个现实。你或许瞧不上他,但他至少能够开一家企业并且能够让企业年幸运转、盈利,还能给一帮子员工发工资。这种本事不是谁都有的!

当然了,你非要找一堆黑心老板的例子,一些不法老板的例子或者一些其他方面证明老板彻头彻尾不行而只是走运的例子,那老鬼就懒得理论了。因为这个社会一定会有那样的老板存在。

2、很多老板是受过伤害的!很多当老板的人吃过放权失败的亏!而且往往是拿真金白银买来的教训!

老板的能力、水平差异很大。“放权”也是需要能力、管理技术支撑的。一些老板是实实在在吃过放权失败的亏的!如果你非得嘲笑老板管理能力差,那老鬼没办法。但在吃过亏之后,便轻易不敢再放权喽!

注意哦!——放权可不单单是把某些权力、自主权交给某人,某人就能够非常忠诚的、高质量的完成某些工作的!并非除了老板之外,其他人的能力、水平、道德等等方面都是完美的!

换个说法:如果你是老板,你很可能也会经历放权失败!

虽然不至于一朝被蛇咬十年怕井绳,但老板会变的非常慎重甚至是不敢再放权。因为很多 企业最大的掣肘因素就是:中高层乃至基层管理干部的能力、水平、素养、道德等等某个方面存在缺陷!

因此,这一点请大家理解。

二、身为员工,如果你有大本事,可以挑老板!如果自己的能力、水平、机遇、业绩、资源等还不足以支撑自己,那就别整天为这种破事儿伤脑筋!有句话:良禽择木而栖、良将择主而事。——别错误的理解这句话哦!——你得先保证自己是“良将”!

如果你的本事足够,你没必要因为你的老板这种不放权的行为、习惯而烦恼,离开就好了!找更好的企业、更优秀的企业家那里上班便好。

如果你的本事不够,嘿嘿!你琢磨这个问题,因为这种现象、因为自己遇到了这样的老板而心烦、气不顺?这不是自寻烦恼吗?!

三、身为员工、打工者,最基本的素养是完成本职工作而已。如果要在这里上班,那就首先以最基本的职场规则行事!做好自己的工作!

老板放权或者不放权,那是老板的事情,你拿着那份儿薪水,那就做好你的工作好了!老板不放权,那就让老板下命令呗!你接受指令、认真工作便好了。谁让你遇到的是这样的老板呢?

四、除非你拥有绝对的实力能够折服老板,否则别动歪脑筋,别指望通过什么方法改变老板“不放权”的现状!除非你是企业中老板离不开的重要人物,除非你的存在对于企业的经营、收益、稳定性等等拥有重大影响。老板也认为离开你不行——否则请不要费劲八叉的琢磨通过什么策略、方法、渠道来改变自己的老板。

您得知道一个现实:屁股决定了脑袋。当你人微言轻时,别指望有很么高明的话术、理由、说法来说服你的老板!这几乎是一种徒劳,而且还可能给自己带来负面影响。

或许你在企业呆久了,对企业有感情,希望公司变好,所以一直 希望通过某种方法来改变领导、老板。但是,您首先要接纳现实!没必要因为办不到而感觉心有不甘!

五、还有一个员工不愿意接纳的现实:有时候老板的评估是准确的,他知道目前阶段下属的能力、水平等等不支撑自己放权!有些时候,很多员工总感觉老板不放权,总感觉老板不相信员工,甚至对老板有负面看法。但员工的这种看法并不见得是准确的。

有些时候,老板的下属能力、水平往往是不够的!这是很多中小企业中优秀管理干部缺乏的客观现实。

别以为老板的评估都是错误的!很多员工或者管理干部对自己的评价、对自己领导能力的评价很可能是偏颇的!老板不放权是因为有些管理干部真的不行!放权之后会出问题的!

有人会说:老板得允许下属犯错。——确实老板得允许下属犯错,但要是在可控前提之下的犯错!!!

因此,请所有朋友们不要带着自己的情绪否认这种情况的存在!

以上供参考吧。务必记住:老板不放权的原因往往是错综复杂的,绝对不可以简单而直接归结为老板小气、老板死心眼!这就太有失偏颇喽!

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  原标题: 老板比较小气,不放权还对员工不信任,作为员工该怎么办?
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